В края на 2025 г. Конфедерацията на работодателите „Конкордия“ публикува анализ на румънския агро‑хранителен сектор, изготвен от Deloitte Romania като част от проект, финансиран от ЕС. Целта е да се оцени приносът на трите ключови звена – първично земеделско производство, хранително преработване и дистрибуция/продажби – и да се формулират решения за намаляване на търговския дефицит, повишаване на добавената стойност, продуктивността и конкурентоспособността.
Румъния разполага с една от най‑големите селскостопански площи в ЕС – около 57% от територията на страната – но производителността и интеграцията във веригите на стойността остават под европейския среден стандарт. Износът продължава да бъде концентриран основно в първични продукти с ниска добавена стойност, а агро‑хранителният търговски дефицит достигна €3.3 милиарда през 2024 г., което представлява значителен структурен проблем.
Анализът е структуриран в три стратегически области:
Първично земеделско производство – сектор със значителни ресурси, но и остри структурни недостатъци като фрагментирани земеделски площи, остаряващо фермерско население и слаб достъп до финансиране. Над 40% от фермерите са над 65 години, а 97% от стопанствата са полусамозадоволяващи.
Хранително преработване – най‑силният потенциал за създаване на добавена стойност, но с настояща продуктивност три пъти по‑ниска от средната в ЕС и с някои обекти работещи на едва 20% от капацитета си.
Дистрибуция и продажби – сектор, който страда от недостатъчна логистика, фрагментираност на пазара и липса на национална стратегия за бранд на румънски продукти.
За всеки от тези три компонента анализът предлага конкретни препоръки:
В първичното производство – национална стратегия за малки и семейни стопанства, държавни гаранции за инвестиции, микро‑грантове и опростено данъчно облагане, разширяване на събиране и съхранение, и програми за млади фермери и кооперации.
В хранително преработване – национална инвестиционна програма за модернизация, автоматизация и дигитализация, вертикална интеграция между земеделци, преработватели и търговци, и повишаване на износа чрез по‑съвместни европейски и международни инициативи.
В дистрибуция и продажби – развитие на кратки доставни вериги, създаване на агро‑хранителна междинна платформа за събиране, съхранение и промоция, и национална стратегия за брандиране на румънски продукти.
Анализът поставя акцент и върху необходимостта от обща визия, която да интегрира устойчивост и адаптация към климатичните промени, с цел повишаване на дългосрочната устойчивост и конкурентоспособност на румънското земеделие в контекста на европейския зелен преход.
